Liderazgo de operaciones estratégicas en Estados Unidos, Honduras y Panamá, ejecutando iniciativas de alto impacto en logística y transformación organizacional.
Gestión de portafolios multimillonarios y operaciones globales, liderando miles de misiones con resultados consistentes.
Diseño e implementación de estrategias basadas en datos que optimizan recursos, elevan eficiencia y aseguran continuidad operativa.
Desarrollo de capacidades y sistemas sostenibles que generan impacto medible en organizaciones y comunidades a escala.
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Se programaron $65.5K en fondos y se capacitó a 27 miembros de la FAH en mantenimiento de aeronaves C-208, operaciones de almacén y gestión logística, transfiriendo capacidades para su ejecución independiente. Paralelamente, se desarrollaron e implementaron doctrinas, protocolos y procedimientos estandarizados (TTPs y SOPs) para mejorar la eficiencia, precisión de datos y seguridad operacional, complementado con entrenamiento técnico práctico en mantenimiento y gestión logística.
Se lideró un equipo de 8 consultores para analizar operaciones y desarrollar un currículo de entrenamiento, se programaron y ejecutaron $121K en fondos y se diseñó un plan estratégico multi-anual para establecer una escuela nacional de Búsqueda y Rescate.
Se dirigieron operaciones globales de transporte aéreo y logística, gestionando un portafolio internacional de $53B para 63 países aliados. Se lideró un equipo de 72 profesionales, ejecutando 4,500+ misiones anuales que movilizaron 150K toneladas de carga y 10K pasajeros. A través de estrategias basadas en datos, se incrementó la disponibilidad del personal en 33% y se generaron eficiencias operativas, además de impulsar la integración de 5 entidades y 2,000 personas. Paralelamente, se optimizó la cadena de suministro de un portafolio de $745M, fortaleciendo la eficiencia logística y relaciones estratégicas clave.